هذه أوقات عصيبة للعديد من رواد الأعمال. منذ منتصف ديسمبر ، يجب أن تظل المحلات التجارية والصالات الرياضية غير الأساسية مغلقة. في السابق ، كان يتعين إغلاق المطاعم والمقاهي. من أجل الحصول على صورة أفضل عن الدخل الذي لا يزال لدى الشركات والمصروفات التي يتم تعويضها ، طلبنا من ثلاثة رواد أعمال مشاركة أرقامهم.
لدى Esther Jansen متجر في الكمار بمقاسات أحذية كبيرة وملابس طويلة القامة. دخلها الوحيد الآن يأتي من متجرها الإلكتروني ومن دعم NOW للأجور.
بناءً على المبيعات حتى الآن ، قدرت المبيعات لشهر يناير بأكمله. 20 ألف يورو أقل بكثير مما ستكسبه من متجر مفتوح. «لقد بدأت للتو بيعًا إضافيًا. لقد قدمت بالفعل خصمًا بنسبة 30 بالمائة ، وزادته إلى 50 بالمائة. ولهذا السبب أتلقى الآن الكثير من الطلبات. مع هذا الخصم الكبير ، لا أكسب أي شيء ، ولكن لدي أدخل مخزوني «.
ليست مؤهلة لجميع مخططات الدعم الحكومية. بالنسبة لبدل التكلفة الثابتة وبدل المخزون ، يجب أن يكون لديك انخفاض بنسبة 30 في المائة على الأقل في معدل الدوران. «وكان لدي -29 في المائة في الربع الأخير.»
في الشهر المقبل ، سيتم فتح العداد في الربع الأول ، ولكن من المحتمل أنه سيظل أقل من 30 في المائة بسبب حملة البيع. «أضع نفسي في قدمي قليلاً ببيع مخزوني بمثل هذا الخصم. لكنك تعلم ، أنا رائد أعمال وما زلت أرغب في إفساح المجال للمجموعات الجديدة.»
إنها تتلقى دعمًا للأجور الآن ، لأنك تحصل عليه من خسارة 20 في المائة من معدل دورانها. ولكن نظرًا لأن معدل دورانها لم ينخفض كثيرًا ، يتعين عليها إلى حد كبير دفع أجور موظفيها بنفسها. وعادة ما تدفع أجرًا لنفسها أيضًا ، لكنها تخطت ذلك الشهر.
تكاليفها الآن أعلى بكثير من دخلها ، أيضًا لأن شهر كانون الثاني (يناير) هو شهر مكلف على أي حال. ثم يتعين عليها دفع تكاليف التأمين والأمن للعام بأكمله. «سألت شركة التأمين إذا كان بإمكاني الدفع موزعة على مدار العام. ولكن بعد ذلك يجب أن أدفع 6 في المائة إضافية ، وهذا خطأ للغاية في الواقع. الألم المشترك هو نصف ألم ، كما تعتقد. ، لكنهم لا يفعلون ذلك «.
يقول جانسن: «سأكون على ما يرام هذا الشهر ، لكن يجب أن ينتهي الإغلاق بسرعة ، وإلا فسوف أضطر إلى إضافة المزيد والمزيد من الأموال الخاصة». «لقد أنشأت هذه الشركة في 20 عامًا وتمكنت من كسب عيش جيد منها. ولكن عندما أعلن Rutte عن تمديد الإغلاق ، غرق قلبي.» ل مزيد من الدعم الذي جاء مجلس الوزراء مع الأسبوع الأخير من فائدة تذكر لها. «يظل حد الدخول يمثل خسارة 30 بالمائة من المبيعات ، لذلك إذا لم أحققها ، فلن يتغير الكثير».
Juliën van der Slikke هي مالكة Health Club Juliën في ليندن ، جيلديرلاند. من المتوقع أن تتكبد صالة الألعاب الرياضية الخاصة به خسارة تقارب 2000 يورو هذا الشهر ، حيث حقق ربحًا قدره 12000 يورو قبل عام. لقد فقد حوالي 300 من أعضائها البالغ عددهم 2100 منذ كورونا. «عادةً ما تحصل على الكثير من الأعضاء الجدد في بداية العام. الآن نحصل فقط على الإلغاءات ولا يوجد تدفق للأعضاء الجدد.»
الصالة الرياضية مغلقة وتقدم دروسًا عبر الإنترنت. لقد قام بتحصيل رسوم العضوية لهذا الشهر ، ولكن لا يزال لدى الأعضاء خيار طلبها مرة أخرى. لذلك قد يكون حجم مبيعاته مخيبا للآمال مقارنة بالأرقام المذكورة أعلاه. إنه محظوظ لأن لديه أيضًا دخلًا أكثر ثباتًا ، مثل التدريب الرياضي في الأحياء نيابة عن البلديات.
لم يستفيد Van der Slikke بعد من تدابير الدعم الحكومية ، لأن حجم مبيعاته لم ينخفض بما يكفي لذلك. «في صناعتنا ، معدل الدوران ينخفض ببطء. أنت تفقد الأعضاء شيئًا فشيئًا.» تستمر هذه العملية الآن بعد أن تم إغلاق الصالة الرياضية. نتيجة لذلك ، يتوقع أن يكون مؤهلاً للحصول على دعم الأجور الآن في وقت لاحق من هذا الربع. تحصل على ذلك من خسارة 20٪ في حجم الأعمال.
«ولكن إذا سمح لنا بإعادة فتح الباب في وقت لاحق ، لا أتوقع أن نصل إلى العدد القديم من الأعضاء في أي وقت قريب.» وبالتالي يمكن أن يظل معدل دورانه أيضًا منخفضًا لفترة طويلة. «لقد فقدنا الكثير من المجموعة المستهدفة الأكبر سناً. السؤال هو إلى أي مدى هم متحمسون للذهاب إلى صالة الألعاب الرياضية مرة أخرى. آمل أن تستقر عضويتنا وأن بحلول سبتمبر ، عندما يتم تطعيم الجميع ، سنكون قادرين على النمو مرة أخرى. لا غنى عنه ، لأن الفترة التي لدينا أرقام سلبية أطول بكثير من فترة الهالة «.
