بعد أن قام Elon Musk بتسريح ما يقرب من 50 في المائة من القوى العاملة في Twitter بشكل غير رسمي ، أعلن هذا الأسبوع أنه يخطط لإلغاء “ سياسة العمل من أي مكان ” للشركة وتفويض العودة بدوام كامل إلى المكاتب لجميع موظفيها.
إنه يثير سؤالًا مهمًا حول مستقبل العمل عن بُعد في أمريكا الشمالية في أعقاب الركود الوشيك ونقص العمالة التاريخي ، والذي يقول الخبراء إنه يمكن أن يضع الموظفين بشكل مثالي في” مقعد السائق” للتفاوض بشأن ظروف عملهم.
في نفس الصدد، قال ماكنزي إروين ، محامي التوظيف في تورونتو ، لـ CTVNews.ca يوم الجمعة: “يخاطر أرباب العمل تمامًا بفيضان من مطالبات الفصل التعسفي عندما يقومون بإجراء تغييرات جوهرية على (السياسة) لموظفيهم”. و وفقًا لإيروين ، إذا تم الإعلان عن وظيفة على أنها وظيفة عن بُعد وإذا كان العمل عن بُعد مضمّنًا في عقد الموظف أو كسياسة للشركة ، فيمكن عندئذٍ تقديم حجة مفادها أن العمل من المنزل يعد بمثابة فترة توظيف متفق عليها . وقال إنه في تلك الحالات ، يمكن للموظفين المفصولين لعدم عودتهم إلى المكاتب أو الذين استقالوا بسبب التغيير في السياسة رفع دعوى ضد الفصل البناء ، وهو ما يشير إلى عدم التزام صاحب العمل باتفاقهم الأصلي مع الموظف. و قد يؤدي هذا إلى حزمة خروج أو إنهاء أقوى ، أو في بعض الحالات النادرة ، تجديد التوظيف.
لكن بالنسبة للعمال الذين ليس لديهم شرط مكتوب والذين عملوا عن بعد بسبب ظروف غير مسبوقة مثل COVID-19 ، لا يوجد “إطار تشريعي” لحماية أولئك الذين يرفضون العودة إلى المكتب”، مضيفا : “ومع ذلك ، بدأنا نشهد تحركًا قويًا للغاية من الموظفين الذين يجعلون هذا الشرط المحدد للتوظيف عندما يقبلون عملًا جديدًا” .
كذلك، ارتفعت شعبية العمل عن بعد في كندا ، حيث أصبح الكثيرون على استعداد للاستقالة إذا أجبروا على العودة إلى المكتب بدوام كامل ، وفقًا لمسح عبر الإنترنت أجرته شركة Hardbacon ، وهي شركة تكنولوجيا مالية ، في أكتوبر / تشرين الأول. وكشفت أن أكثر من 80 في المائة من العمال الكنديين عن بعد سيتركون وظائفهم ويبحثون عن موظفين جدد إذا طلب منهم صاحب العمل العودة إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع.
ايضا، وجدت دراسة أخرى أجراها معهد Environics لأبحاث المسح حول تفضيلات مكان العمل أن نسبة متزايدة من الكنديين قد تأقلموا على العمل عن بعد منذ أن بدأ جائحة COVID-19 ، ويريدون إبقائه خيارًا غير محدد. لكن العديد من الشركات في كندا بدأت في وضع أقدامها وتجدد الجهود لإعادة الموظفين إلى مباني المكاتب.
و بدلاً من إرشادات العودة الطوعية إلى المكتب ، يفرض أصحاب العمل حضور المكتب من خلال سياسات الشركة. وبدا أن بعض شركات المحاماة وشركات Bay Street هي التي تقود العملية ، حيث أصدرت مذكرات تنص على عدد محدد من الأيام في الأسبوع في المكتب في سبتمبر.
اضافة الى ذلك، قالت شركة المحاماة Osler و Hoskin & Harcourt LLP في بيان إن مكاتبها ستنتقل في 6 سبتمبر إلى نموذج عمل مختلط حيث سيعمل معظم الموظفين من ثلاثة إلى أربعة أيام في الأسبوع في المكتب ، وفقًا للمتطلبات التشغيلية وتوجيهات الصحة العامة المحلية. .
و يشجع Royal Bank of Canada (RBC) الموظفين على زيارة المكتب بشكل متكرر ، مما قد يكون مؤشرًا على أن البنوك الكندية الكبيرة ستتبع نظيراتها الأمريكية وتقلل من العمل عن بعد، حيث قال رافائيل روفولو ، المتحدث باسم RBC ، لـ BNN Bloomberg عبر البريد الإلكتروني إن معظم الوظائف المكتبية بموجب ترتيبات هجينة تتطلب يومين إلى ثلاثة أيام من العمل الشخصي كل أسبوع.
و بينما يتعارض مصير العمل من المنزل ، يعتقد الخبراء أن النقابات قد تكون قادرة على تقديم الدعم للتفاوض على صفقات أفضل للعمال.
