– تطالب أغلب الشركات الكندية بعودة موظفيها إلى المكاتب وأماكن العمل، وهو أحدث جدلا وخلافا لآلاف الموظفين الذين اعتادوا على العمل عن بعد.
ويقول الخبراء إنها معركة قد تنهي تجربة استمرت لسنوات في العمل المرن عن بُعد.
وقال ديفيد زويج ، أستاذ السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية في جامعة تورنتو: “إلى أن يموت هذا الوباء ويختفي ، فإن العودة إلى المكتب ستكون عملية صعبة”.
ليست هذه هي المرة الأولى التي يتم فيها استدعاء العمال إلى المكاتب، ومع ذلك ، خرجت خطط العودة إلى المكتب السابقة عن مسارها عدة مرات بسبب تفشي المرض الجديد والمتغيرات الجديدة.
لكن هذه المرة ، يبدو أن بعض الشركات لن تتراجع عن قرارها، حيث أصبحوا يرفضون العودة إلى المكاتب بدلا من الإرشادات الطوعية.
وقالت شركة المحاماة Osler و Hoskin & Harcourt LLP في بيان إن مكاتبها ستنتقل في 6 سبتمبر إلى نموذج عمل مختلط حيث سيعمل معظم الموظفين من ثلاثة إلى أربعة أيام في الأسبوع في المكتب ، وفقًا للمتطلبات التشغيلية وتوجيهات الصحة العامة المحلية. .
وقال رئيس Royal Bank of Canada مؤخرًا إن المنظمات بحاجة إلى إيجاد التوازن الصحيح بين العمل عن بُعد والعمل في الموقع.
بالنسبة للعديد من المديرين ، العودة إلى المكتب يدور حول عدة عوامل قد لا تتوفر عند العمل من المنزل أو عن بعد، لأن التواجد في المكتب هو مكان للتعاون ، والعمل الجماعي وجهًا لوجه ، وحتى الدردشة الرائعة والمثمرة.
وفي هذا الصدد، تقول تارا فان زويدن ، شريكة Deloitte في رأس المال البشري وقائدة تحول القوى العاملة في غرب كندا: “نسمع من المنظمات أن قيمة الإبداع والتواصل العاطفي الذي يحدث في المكاتب لا يمكن أن يحدث افتراضيًا”.
بالنسبة للعديد من العمال ، فإن تفضيل العمل من المنزل يتعلق بالمرونة وعدم وجود عوامل تشتيت للانتباه، إنهم يريدون توازنًا أفضل بين العمل والحياة الشخصية وإنهاء التنقلات الطويلة.
وجادل العديد من العمال بأن إنتاجيتهم ظلت قوية أو حتى تحسنت أثناء العمل من المنزل، و يقولون إن نوعية حياتهم أفضل لأنهم يقضون المزيد من الوقت مع الأطفال أو الحيوانات الأليفة أو القيام بأنشطة تحسن صحتهم العقلية والجسدية.
إنهم يشعرون بالفزع من فكرة يوم عمل صارم ، وتنقلات طويلة وقهوة ووجبات غداء باهظة الثمن في وسط المدينة.