يؤثر النقص في سوق العمل على المزيد والمزيد من المجموعات المهنية ، بناءً على أرقام من UWV. بالإضافة إلى الندرة المعروفة ، من بين أمور أخرى ، ميكانيكي الآلات والممرضات ، هناك الآن نقص في البستانيين والمستشارين المهنيين وموظفي الاستقبال ومندوبي المبيعات.
وصف تون ويلثاجين ، أستاذ سوق العمل في جامعة تيلبورغ ، نقص المستشارين المهنيين بأنه أمر مذهل. “النقص في سوق العمل لم يختف أبدًا ، لقد تم قمعه فقط لفترة قصيرة بسبب فيروس كورونا. الآن نحن بحاجة إلى أشخاص مرة أخرى ، وعلى المستشارين المهنيين العثور على هؤلاء الأشخاص.” وفقًا لـ UWV ، هناك طلب خاص داخل هذا القطاع على القائمين بالتوظيف الذين يقومون بتعيين موظفين للشركات.
النقص موجود في أجزاء مختلفة من البلاد. استنادًا إلى البيانات المتعلقة بالطلب على المجموعات المهنية في مناطق سوق العمل البالغ عددها 35 منطقة ، يمكنك أن ترى بالضبط أي الموظفين في أي المناطق هم في أمس الحاجة إليها.
يقيس UWV الطلب على المهن من خلال النظر في عدد الوظائف الشاغرة وعدد العاطلين عن العمل على المدى القصير الذين يمكنهم ملء تلك الوظائف الشاغرة. في حالة “ضيق” هناك وظائف أكثر من عدد الأشخاص لملئها. هذا يعني أنه من الصعب على الشركات العثور على موظفين.
يقول روب ويتجيس ، رئيس قسم معلومات سوق العمل في UWV: “نشهد بالفعل في الربع الثاني أن عدد الوظائف الشاغرة مستمر في الزيادة في جميع المجالات”. “لذا فإن سوق العمل يصبح أكثر إحكاما”.
مقارنةً بالربع الأخير من العام الماضي ، ازداد الطلب على حدائق الحدائق في جنوب هولندا وشمال برابانت ومنطقة زوول. في نهاية العام الماضي ، كان سوق العمل لا يزال متوازنًا ، ولكن الآن هناك حاجة إلى المزيد من البستانيين والمزارعين وأخصائيي البستنة أكثر من المتاح للقيام بهذا العمل.
في بداية هذا العام كان هناك أيضًا نقص في البائعين والممثلين في مناطق زيلاند وشمال برابانت. هناك حاجة الآن إلى المزيد من مشغلي الهاتف وموظفي الاستقبال مقارنة بنهاية عام 2020. كما زاد الطلب على الموظفين المتخصصين والمشورة المهنية ، خاصة في جنوب ليمبورغ والمنطقة المحيطة بزفوله.
بالإضافة إلى هذا النقص في المهن الجديدة ، لا يزال هناك نقص في الكهرباء وفنيي الآلات والممرضات. هناك نقص حاد في هذه المهن في جميع أنحاء البلاد. لكن من الصعب أيضًا العثور على موظفي الخدمات اللوجستية والسباكين والفنيين في جميع أنحاء البلاد.
يقول ويلثاجين إنه من المهم أن يتم العثور على أشخاص لملء هذه الشواغر. “النقص في الأشخاص هو أيضًا شكل من أشكال الأزمة. إنه يعيق الانتعاش الاقتصادي. إذا لم يكن لدينا الأشخاص ، فلن تتمكن الشركات والمؤسسات من توفير المنتجات والخدمات التي يرغبون في تقديمها.”
ويشير ويلثاجين إلى المدارس التي سُمح لها بفتح أبوابها مرة أخرى بعد سقوط الإكليل: “ظلت بعض المدارس مغلقة بسبب قلة الناس فيها”. على سبيل المثال ، يؤثر النقص في الموظفين على المجتمع ككل ، وهذا يؤثر على الجميع.
المزيد من الموظفين
لا يوجد حل سريع لهذا النقص في الناس. النقص هو نتيجة مباشرة للتكوين السكاني: عدد المسنين آخذ في الازدياد وعدد الشباب آخذ في التناقص. ويستغرق جذب موظفين من الخارج أو إعادة تدريبهم وقتًا.
يقول ويلثاجين: “لا توجد إجابة واحدة تناسب الجميع”. “على الرغم من أننا كدولة بدوام جزئي يمكننا البدء في العمل أكثر. هذا هو الحل الأسرع ، ولكن بعد ذلك علينا أن نجعل المزيد من العمل أكثر جاذبية.
عمل هادف
تدرك المستشارة المهنية Ada Jongkamp أيضًا هذا: “يبحث الناس بشكل متزايد عن عمل ذي معنى. هذا حقًا سؤال مختلف عن” هل هناك عمل لي؟ “” على سبيل المثال ، لاحظت إنجريد نيجكامب خلال أزمة كورونا أن الإدارة عن بُعد ليست شيئًا لها . “سأستمر الآن كصحفي مستقل وأدير شؤوني الخاصة. لم أكن لأفعل ذلك قبل عامين.”
أصبح النقص قوياً لدرجة أن الموظفين يمكنهم البدء في تقديم المطالب. يقول ويلثاجين: “هذا وضع فريد”. “في الآونة الأخيرة ، كان هناك القليل من العمل لكثير من الناس. والآن العكس: الكثير من العمل لعدد قليل جدًا من الناس.”
