الرئيسيةأخبار الاقتصادعام من الكورونا: أزمة اقتصادية حادة ومرونة ومخاطر

عام من الكورونا: أزمة اقتصادية حادة ومرونة ومخاطر

بعد عام واحد من الإغلاق الأول ، نحن في منتصف أزمة اقتصادية حادة. يشعر بعض الناس بالألم الاقتصادي كل يوم ، لكنه يمر بصمت تقريبًا للآخرين. ما الذي سبب عام من كورونا ، وماذا لا يزال كامنا؟

تقول لورا فان جيست ، رئيسة هيئة تنظيم الأسواق المالية في AFM: “إنها ليست سيئة للغاية ، وهي مخيبة للآمال”. “لقد تلقينا ضربة قاسية للغاية قبل عام ، وفي الخريف تضررنا بشدة. لكن مرونة الاقتصاد تبدو أفضل مما كانت عليه خلال الأزمة المالية في عام 2008.”

تقول ماريكي بلوم ، كبيرة الاقتصاديين في ING: “بعد نقطة منخفضة جديدة في يناير ، بدأنا الطريق مرة أخرى”. “الاقتصاد حريص على المضي قدمًا مرة أخرى ، ويبدو أننا وجدنا الخطوة الصحيحة. آمل أن نحافظ عليها”.

كما ترى أعلاه ، يوضح إنفاق ING PIN أن إجمالي الإنفاق يتقلب حول المتوسط ​​خلال هذا الوقت. النفقات الإضافية تتعلق بالتخفيف من قبل مجلس الوزراء.

لقد تركت عمليات الإغلاق في العام الماضي بصماتها ، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الانخفاضات في مبلغ الإنفاق لدينا التي تراها أعلاه. كان هذا الانخفاض في عام 2020 هو الأكبر الذي تقيسه هيئة الإحصاء الهولندية منذ الحرب العالمية الثانية.

كان فان جيست ، الذي كان مدير CPB ، أكثر دقة في هذا الأمر. في عام 2009 ، انكمش الاقتصاد بنسبة 3.7 في المائة بسبب الأزمة المالية ، أي بنسبة 3.8 في المائة في عام 2020. “لا يمكنك قياس الانكماش الاقتصادي بهذه الدقة. من الأفضل القول إن الانكماش يمكن مقارنته بما حدث خلال الأزمة المالية.”

ضربة مماثلة لتلك التي حدثت في الماضي ، إذن. لكن هل يشعر الانكماش بنفس الشعور؟ يقول فان جيست: “لقد حدثت الضربة بشكل غير متساوٍ للغاية ، وزادت من عدم المساواة أكثر من ذلك الحين”. “هناك اختلافان كبيران: سوق العمل كان أقل مرونة في ذلك الوقت ، والمدارس لم تغلق.”

يقول فان جيست إن إغلاق المدرسة يؤثر على الطفل في وضع ضعيف مع أبوين أقل تعليماً أكثر من طفل في منزل كبير به آباء يمكنهم المساعدة في أداء الواجبات المنزلية. “وإذا كان لديك عقد دائم في مجال تكنولوجيا المعلومات في العام الماضي ، فمن المحتمل أنك حظيت بسنة جيدة من الناحية الاقتصادية.”

في الرسوم البيانية أعلاه ، يمكنك أن ترى أن الشباب على وجه الخصوص ، الذين غالبًا ما يعملون بعقود مرنة ، فقدوا وظائفهم في الأزمة. لكن الكثير منهم عادوا إلى العمل. ينطبق هذا أيضًا على سوق العمل ككل: ارتفعت البطالة لفترة وجيزة في بداية الأزمة ، لكنها بدأت في الانخفاض الآن لعدة أشهر متتالية.

كما أن عدد حالات الإفلاس لا يتزايد: في الواقع ، يتناقص عدد الشركات التي تفلس. يمكنك أن ترى ذلك في الرسم البياني أدناه. حزمة الدعم التي تبلغ عشرات المليارات من الدولارات تبقي الشركات وبالتالي الوظائف قائمة. لكن هذا لا يعني أن كل هذه الشركات تعمل بشكل جيد.

إن جبل الديون بين رواد الأعمال آخذ في الازدياد: فقد حصلت الشركات على قروض إضافية من البنك وعلقت المدفوعات لأصحاب العقارات والموردين على نطاق واسع. ووفقًا لشركة Blom ، فإن السؤال هو ماذا سيحدث عند إعادة فتح الشركات.

“ثم يتعين عليهم شراء الملابس أو المشروبات من مورديهم مرة أخرى. هل هذا المال موجود؟ ربما يقول المالك: الآن يجب أن أمتلك أموالي. إعادة الافتتاح بالتحديد هي التي يمكن أن تكون الضربة النهائية للشركات.”

يخشى Van Geest من أن الشركات التي تتعرض للمشاكل نتيجة لذلك ستحاول جمع الأموال بطرق أخرى. فكر في القروض السريعة ذات معدلات الفائدة المرتفعة والأشكال الأخرى من الإقراض غير الشفاف. أو ما هو أسوأ ، إذا أخذت أموالًا مشكوكًا فيها وانتهى بك الأمر في دائرة شبه إجرامية وفكرت: ما الذي حدث بحق الجحيم؟

بدلاً من الاستمرار ، قد يكون الإقلاع عن التدخين هو السبيل للذهاب لبعض الشركات. يقول فان جيست: “قبل ستة أشهر ، قلنا بالفعل: فكر مليًا فيما إذا كانت شركتك قابلة للاستمرار ، لأنه لا يجب عليك الاستمرار لفترة طويلة بحيث ستأكل معاشك التقاعدي”.

أعلاه ، يمكنك أن ترى أن عددًا قليلاً من الشركات توقفت في عام 2020 ، ولكن وفقًا لشركة Blom ، فإن هذه الشركات هي في الأساس شركات أصغر. “ظلت نسبة الشركات التي لديها أكثر من موظفين متقاعدين كما هي تقريبًا”.

على الرغم من حزم الإنقاذ التي تم الإعلان عنها في 17 مارس من العام الماضي ، هناك مخاطر على الأعمال تم تمديد الحزم عدة مرات الآن: نحن الآن في الجولة الرابعة.

كان النقاش الذي دار هذا العام حول ما إذا كان الدعم ليس كثيرًا من الأشياء الجيدة. كما ستبقى الشركات غير القادرة على البقاء واقفة على قدميها. كان هذا واضحًا دائمًا من أرقام الإفلاس المنخفضة.

يقول بلوم: “خلال هذا العام ، شهدنا تغييرًا في طريقة نظر مجلس الوزراء إلى حزم المساعدات”. “مدى سخائك في الدعم يعتمد على توقعاتك لمدى استمرار الأزمة. إذا كنت تعتقد أنك في طريقك إلى الوضع الطبيعي الجديد ، فأنت لا ترغب في الحفاظ على جميع الأنشطة التجارية قائمة بأي ثمن. في هذا الوضع الطبيعي الجديد أمر طبيعي. ربما لا مكان لجميع هذه الشركات. ”

قد يكون الدعم السخي تأجيلًا للإعدام. “في سبتمبر ، عندما لم يكن هناك أي احتمال لقاح ، تم الإعلان عن إجراءات التقشف أيضًا في حزمة الدعم”.

لكن تدابير التقشف المخطط لها في حزمة الإنقاذ فشلت في النهاية . “عندما تم تقديم اللقاح ، كانت هناك رؤية واضحة لخط النهاية. تريد الوصول إلى هذا الهدف مع أكبر عدد ممكن من الشركات. في هذه الحالة ، من السهل اقتصاديًا توضيح أنك تدعم أكبر عدد ممكن من الشركات.” وبحسب بلوم ، ما زلنا في تلك المرحلة. أمس أعلن مجلس الوزراء أن حزمة الدعم وسيتم توسيع نطاق أبعد من ذلك.

لقد استمرت حزمة الدعم كثيرًا ، لكن البنوك المركزية لعبت أيضًا دورًا رئيسيًا في هذا ، كما يقول بلوم. “لقد تدخلوا بمئات المليارات. هذا ضروري ، لأن أزمة كورونا كان من الممكن أن تسوء تمامًا عبر الأسواق المالية. إذا لم يرغب أحد في إقراض المزيد من المال ، فإن كل شيء سينهار. أنت لا تعرف أبدًا ما الذي منعته.”

خط النهاية
لكن خط النهاية يلوح في الأفق بفضل اللقاحات. تعتقد ماريك بلوم أن الاقتصاد سينمو في النصف الثاني من العام ، لكن هذا النمو سوف يتضاءل إلى حد ما بسبب حالات الإفلاس والتخلي عن التدخين وارتفاع معدلات البطالة. “سنرى كيف يرتبط ذلك ببعضنا البعض.”

السؤال المطلق على المدى الطويل ، وفقًا لفان جيست ، هو: “عندما نتخلص منه ، هل سنتخلص منه حقًا ، أم سنرى هذه الأنواع من الأوبئة في كثير من الأحيان؟”

 

Most Popular

Recent Comments